Project ControlImpegno, passione, professionalità.

Objectifs a poursuivre:

- Planifier et programmer le projet aligneront les activités avec séquences et sommeront par niveaux opérationnelle comme:

• Niveaux 1          sommaire généraux
• Niveaux 2          catégories de travaille
• Niveaux 3          avancement des travaux
• Niveaux 4          activités de détaille sur le sous-traiter

- Réalisation des travaux faire respecter et suivre les avancements prévu par le programme de base.
- Mesurage et avancement: des travaux : mesurer le performances de avancement, les tempes et les coûtes en utilisant le documents de niveaux 3 et 4.
- Analyse: control et analyse des le dates de projet et de avancement des travaux.
- Documentation de production: préparation de la documentation de avancement de partie de adjudicataire ou de partie de client (a concorder).
- Améliorer: la amélioration peu être garantie si mensuellement les éventes sont registre, les avancements et le criticités indique dans le document final « Progress Report ».

- Vérification de avancement: les avancements serons contrôlable avec progresses hebdomadaire et mensuelle sépare par catégories des travaux.