Project ControlImpegno, pasión, profesionalidad.

Nuestros objetos:

- Planificación a Cronograma Proyecto Conformando las actividades con secuencias resumidas por niveles operativos:

  • NIVEL 1          RESUMEN GENERAL;
  • NIVEL 2          CATEGORÍA DE OBRAS;
  • NIVEL 3          ACTIVIDADES DE PROGRESO FÍSICO
  • NIVEL 4          ACTIVIDADES DETALLADAS DEL SUBCONTRATISTA

- Realización del trabajo Respetar y verificar el progreso fijado por el programa.
- Medición y avance de obra Medir de manera minuciosa el desempeño de avance, desempeño de costo y tiempo utilizando los documentos de los niveles 3 y 4.
- Análisis Control y Análisis del proyecto y avance de obra.
- Documentación de Planificación Elaboración de la documentación de avance por parte del Subcontratista o el Contratista.
- Para mejorar La mejora se puede asegurar si mensualmente se indica el progreso del trabajo y el impacto crítico en el “informe de progreso” final.

- Verificación de progreso El programa será verificado semanal y mensualmente de acuerdo a las categorías de trabajo.
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