التحكم في المشاريعالالتزام، الشغف، الاحترافية.

أهدافنا

إعداد جداول المشاريع وتنظيم الأنشطة وفق تسلسل واضح للمستويات التشغيلية:

• المستوى 1          ملخص عام؛
• المستوى 2          فئات الأعمال؛
• المستوى 3          أنشطة التقدم الفعلي؛
• المستوى 4          الأنشطة التفصيلية للمقاول الفرعي.

تنفيذ الأعمال: احترام التقدم المحدد في البرنامج والتحقق منه.
القياس وتقدم الأعمال: قياس الأداء والتكلفة والوقت بدقة باستخدام وثائق المستويين 3 و4.
التحليل: مراقبة المشروع وتحليل تقدم الأعمال.
وثائق التخطيط: إعداد وثائق التقدم من قبل المقاول أو المقاول الفرعي.
التحسين: يتحقق التحسين عند عرض تقدم الأعمال والتأثيرات الحرجة شهرياً ضمن تقرير التقدم النهائي.
مراجعة التقدم: تتم مراجعة البرنامج أسبوعياً وشهرياً وفقاً لفئات الأعمال.